[Sprüche 31, 24]

Zunächst einmal ist unsere Heldin eine Unternehmerin, sie hat ihr eigenes internationales Handelsunternehmen, in dem sie Know-how schafft. Das widerspricht der traditionellen Auffassung von der Stellung der Frau. Womit handelt sie? Die Hemden [sadin] im Original ist eigentlich ein Obergewand. Ein Mantel oder ein Umhang. Gürtel [hagor] sind keine Gürtel für Mäntel, sondern für Profis, die aus Stoffresten hergestellt werden. Sie hat die Fähigkeit, genügsam, sparsam oder besser gesagt effizient mit den Ressourcen umzugehen. Ihr Produkt ist von hoher Qualität, denn es ist sogar für den Export gefragt.

Wenn wir tiefer blicken, können wir den folgenden Grundsatz ableiten: "Es gibt nichts, wofür eine vortreffliche Frau keine Verwendung findet. Sie sieht das Ziel und sieht die Details. Das Große und das Kleine. Sie sieht die Anwendung und die Bedeutung von allem. Sie hat das Talent, alles unter einen Hut zu bringen.

Sie ist effizient und unternehmungslustig. Sie weiß, wie man mit Ausländern verhandelt. Sie kann Mantel und Gürtel weben (große und kleine) und weiß, wie man schneidet. Die Kunst des Schneidens ist eine Fähigkeit Ressourcen effizient und mit Hingabe zu nutzen. Sie spart nicht, aber sie kann so verteilen, dass alle glücklich sind. Denn das ist ihr Hauptanliegen. Aber nicht der Wunsch zu sparen, denn derjenige, der spart, ist arm! Wer reich ist, der mit dem zufrieden ist, was er hat.

Nun zum Mantel (Decke): Die Decke ist Sicherheit, wie ein Vogel, der seine Küken zudeckt. Die weise Frau schafft also einen Mantel über der Familie als zusätzliche Schicht der Sicherheit und Liebe, und mit dieser Fähigkeit handelt sie. Konkret ist das die Fähigkeit, zu vermitteln und zu verhandeln, die Fähigkeit, Reste zu verwerten. Die Fähigkeit, das Wesentliche vom Nebensächlichen zu trennen. 

Aufgaben:

1: Um effizient zu sein, sollten wir unsere Aufgaben durch die Eisenhower-Matrix filtern. Es gibt vier Arten von Dingen, die zu erledigen sind:

  • Dringend und wichtig. Brennende Fälle, das heißt Brände löschen.
  • Nicht dringend, aber wichtig. Strategische Dinge, die langfristige Folgen haben.
  • Dringend, aber nicht wichtig. Dinge, mit denen Sie überfordert sind, die sind nicht wichtig für Sie.
  • Nicht dringend, nicht wichtig. Beschäftigung-Parasiten (z.B. Sozial Netzwerken).

Analysiere dein Tag, welche Beschäftigungsarten von oberen vier hattest du heute.

2: Ermittle morgen, was für dich nicht dringend, aber sehr wichtig zu tun ist: Aufgaben, die langfristige Folgen haben werden.

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